这张办公椅的购买如何帮助保持塑料脱离海洋

“我们认为(运往海洋的塑料)是垃圾,但事实并非如此。这实际上是一个错失的机会。

为了重新路由塑料废物,否则将最终污染海洋,企业已经找到了将海洋绑定塑料纳入其产品的方法。但是,发现人数中有强度,有些人正在加入叫做NextWave塑料的公司的联盟,以分享他们的学习并实现更大的规模塑料转移。

非营利组织“孤独鲸”负责将这些企业整合在一起。2017年,中国启动了“NextWave”倡议,目标是到2025年永久性清除2.5万吨正在运往海洋或已经在海洋中的塑料垃圾。宜家(Ikea)、戴尔(Dell)和赫尔曼•米勒(Herman Miller)等公司生产的产品都使用了该公司收集的塑料。

“我们认为(海洋塑料)是垃圾,但它不是,”Lonely Whale首席执行官Dune Ives说。“这实际上是一个失去的机会。我们在赔钱,我们在污染海洋和我们的社区。”

IVES分别加入了我们在世界不断变化的想法播客与Jane Abereethy和Humanscale和HP的首席可持续发展官员一起播客。Humanscale和HP是一个非常精心策划公司中选择的两家集团。

除了选择那些能够实现环保目标的公司外,这家非营利组织还希望为那些生活在塑料垃圾危机前线的人们创造人类影响。在世界各地建立塑料供应链时,企业必须考虑当地社区的需求。例如,惠普公司每天在其产品中使用相当于100万个塑料瓶的塑料,现在从海地采购塑料,并将从海洋运输的塑料升级回收,制成打印机墨盒、台式机风扇,甚至整个笔记本电脑。

通过这种方式采购塑料不需要在设计或制造产品方面的变化很大,但是,虽然她承认“这是一个更深刻的考虑因素。而不是说,“让我们找到最好的价格,”问题成为:这是这些社区的好处吗?是收集它的人[是]造成了生活工资?“

艾夫斯说,与NextWave合作可以让企业向他人学习,并分享他们的成功成果。例如,惠普可以与竞争对手戴尔(Dell)交换海地供应链的经验,后者在印尼从事塑料生产。她表示:“并不是每家公司都想过来与竞争对手坐在一张桌子对面。”阿伯内西补充说:“我们认识到,即使我们在所有产品中只使用海洋塑料,我们也无法靠自己解决问题。”

此外,合并会刺激竞争,艾夫斯希望这能帮助NextWave实现2025年的目标。艾夫斯说:“艾伦和简会说,‘我会看到你的25000吨,我会给你增加150000吨。’”“这群人会说,‘好吧,开始吧。’让我们把这种能量带来。”

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